正邦邦帥班廬山開班：開啟新一輪頭腦風(fēng)暴，加速出道實現(xiàn)千億目標(biāo)
發(fā)布時間:2020-09-08 09:50:14 | 查看: 30298次
9月1日，避暑療養(yǎng)勝地江西廬山風(fēng)景名勝區(qū)迎來了一批特殊的客人，他們不是旅游休閑的游客，而是正邦集團(tuán)邦帥班（第一期）學(xué)員。2日，正邦集團(tuán)邦帥班正式開班，主講《加速出道，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊六關(guān)鍵》，開啟新一輪頭腦風(fēng)暴，集團(tuán)董事長林印孫作開班講話，他通過全面介紹正邦集團(tuán)的發(fā)展歷程，總結(jié)了正邦一路走來的成功與困惑、得與失，并描繪了正邦集團(tuán)的宏偉藍(lán)圖，鼓勵全體學(xué)員勇于拼搏，敢于勝利，實現(xiàn)鳳凰涅槃，期待全體學(xué)員成就自我，成就正邦，成就未來。
正邦科技總經(jīng)理林峰，正邦集團(tuán)總裁助理周曉輝，股份公司總經(jīng)理助理陳能春、李志軒出席，生產(chǎn)技術(shù)中心、購銷管理中心、發(fā)展與投融資中心、畜牧工程與建設(shè)中心、農(nóng)牧事業(yè)部、供應(yīng)鏈中心、人力資源中心，以及各片區(qū)負(fù)責(zé)人共50人參加培訓(xùn)。
正邦集團(tuán)邦帥班開班合影
開班講話
林印孫董事長在開班儀式上作講話
開班儀式上，林印孫董事長全面介紹了正邦集團(tuán)的發(fā)展歷程。他說，從永惠公司到成立正邦集團(tuán)，實現(xiàn)了制度的解放；從飼料單一產(chǎn)業(yè)延伸到農(nóng)藥（種植業(yè)），再延伸到養(yǎng)殖+食品，開創(chuàng)了正邦的農(nóng)業(yè)夢。正邦要矢志不渝地全力發(fā)展三大產(chǎn)業(yè)鏈，一是養(yǎng)殖全產(chǎn)業(yè)鏈，整合飼料、養(yǎng)殖（生豬、肉雞、肉牛），以及肉食品加工；二是種植全產(chǎn)業(yè)鏈，打通農(nóng)藥、種植、生化工業(yè)等環(huán)節(jié)；三是金融全產(chǎn)業(yè)鏈，以裕民銀行為起點，打造正邦產(chǎn)融結(jié)合模式。
林印孫指出，成本在較長時期內(nèi)是唯一的核心競爭力指標(biāo)，正邦要努力提高育種水平，優(yōu)化育種模式；努力提高飼料營養(yǎng)技術(shù)含量，構(gòu)建供應(yīng)鏈優(yōu)勢。同時，通過疫苗技術(shù)、團(tuán)隊執(zhí)行力優(yōu)化健康管理模式；通過標(biāo)準(zhǔn)化、流程IT促使生產(chǎn)進(jìn)步。正邦要著力解決發(fā)展速度與資源構(gòu)建不匹配、發(fā)展速度與團(tuán)隊構(gòu)建不匹配、發(fā)展速度與管理進(jìn)步不匹配等問題。
林印孫說，大機(jī)遇出大智慧、出大英雄、出大帥才、出大企業(yè)。挺進(jìn)世界500強(qiáng)將是正邦新的起點，是正邦人的新高地。為了實現(xiàn)三年內(nèi)挺進(jìn)世界500強(qiáng)的目標(biāo)，正邦人要勇于拼搏、敢于勝利，成就自我的同時，成就正邦成就未來，實現(xiàn)鳳凰涅槃。
學(xué)員分成六個小組參加培訓(xùn)
專家授課
正邦集團(tuán)邦帥班（第一期）培訓(xùn)期間，特邀嘉賓領(lǐng)教工坊導(dǎo)師朱小斌、高大川、彭蕾、黃震、凌欣怡圍繞“培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者思維”“定期進(jìn)行一對一面談”“帶領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)成目標(biāo)”“創(chuàng)建反饋文化”“引領(lǐng)團(tuán)隊變革”“管理時間和精力”領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊六關(guān)鍵模塊分別授課，邦帥班全體學(xué)員還開展了徒步3公里拓展訓(xùn)練。
全體學(xué)員參加拓展訓(xùn)練
學(xué)員討論
圍繞領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊六關(guān)鍵的授課，專家每講完一個模塊，全體學(xué)員便分成六個小組進(jìn)行討論，每個小組派代表上臺匯報各自小組的培訓(xùn)心得感悟。在“定期進(jìn)行一對一面談”授課結(jié)束環(huán)節(jié)后，學(xué)員更是兩兩分組，模擬一對一面談。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員，導(dǎo)師進(jìn)行了獎勵。
分組討論
全體學(xué)員兩兩分組討論
各小組派代表上臺匯報討論結(jié)果
部分踴躍發(fā)言的學(xué)員獲得獎勵
學(xué)員感悟
培訓(xùn)期間，林印孫董事長以及各位導(dǎo)師隨機(jī)點名，請學(xué)員上臺發(fā)言，分享自己的收獲，以及如何在工作實踐中如何運用“領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊六關(guān)鍵模塊”。
學(xué)員分享培訓(xùn)體會
目標(biāo)對焦
另據(jù)悉，9月1日-2日，正邦在廬山召開股份公司決策委員會、績效評估會、戰(zhàn)略目標(biāo)對焦會，全面復(fù)盤今年前三季度的經(jīng)營管理情況，制訂四季度工作計劃，針對當(dāng)前的難點、痛點，提出對策，做到有的放矢，強(qiáng)化責(zé)任，制定清單，以舍我其誰、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)哪懫?，實現(xiàn)千億目標(biāo)。
